Nolly Cole 

Diagnóstico del Clima Laboral

El clima laboral permite recoger el sentir de los trabajadores sobre diversos aspectos.

Dado que el clima está directamente relacionado con la motivación y ésta con la 

productividad, Recursos Humanos debe velar por medirlo y tomar acción sobre los 

resultados.

 

Utilidad

•  Diagnóstico de los riesgos psicosociales (Ley de Seguridad y Salud). 

•  Determinación de los estilos de liderazgo y comunicación.

•  Herramienta clave para la toma de decisiones en base a indicadores cuantitativos.

 

 

Análisis de Escala Salarial

El análisis de escala salarial se lleva a cabo en dos etapas. En la primera se comparan las 

remuneraciones con las del mercado y en la segunda se comparan las remuneraciones al 

interior de la empresa, a fin de garantizar si son equitativas al nivel de responsabilidad y 

carga del puesto.

 

Utilidad

•  Contar con bandas salariales por categorías de puesto. 

•  Establecer una política de remuneraciones.

•  Retener al talento.

•  Remunerar al personal de manera competitiva en comparación al mercado.

 

 

Elaboración del Plan de Capacitación

El programa de capacitación es el instrumento que sirve para explicitar los propósitos 

formales e informales de la capacitación y las condiciones administrativas en las que se 

desarrollará. El programa debe responder a las demandas organizacionales y las 

necesidades de los colaboradores.

 

Utilidad

•  Ayudar a las personas a solucionar problemas y tomar decisiones. 

•  Favorecer la confianza y el desarrollo personal.

•  Ayudar a la formación de líderes.

•  Mejorar las habilidades de comunicación y manejos de conflictos. 

•  Aumentar el nivel de satisfacción de los puestos de trabajo.

•  Favorecer un sentido de progreso en el trabajo y como persona.

•  Disminuir temores de incompetencia o ignorancia.

•  Favorecer la promoción hacia los puestos de mayor responsabilidad.

•  Hacer sentir más útil al colaborador mediante la mejora del desempeño

 

 

Políticas y Procedimientos de Recursos Humanos

Las políticas y procedimientos del área de Recursos Humanos son efectivas para servir a la

organización, proteger a los empleados y desarrollar relaciones de confianza entre la 

gerencia y el personal.

 

Utilidad

• Determinar cómo reclutar al personal, cómo y en qué circunstancias.

• Proporcionar criterios para realizar la selección y determinar cuáles van a ser los patrones de calidad que se tomen en cuenta a aptitudes físicas e intelectuales; experiencia y capacidad de desarrollo.

• Desarrollar programas de inducción.

• Determinar los requisitos básicos de la fuerza de trabajo para el correcto desempeño de sus funciones.

• Determinar criterios de remuneración que tiene la compañía, tomando como base la evaluación del puesto y los salarios que se pagan en el mercado por el programa; así como los programas de bienestar social.

• Determinar los tipos de motivación y prácticas de seguridad e higiene.

• Definir criterios de diagnóstico, preparación y rotación del personal; con la finalidad de aprovechar al máximo los recursos con los que cuenta la empresa.

• Definir criterios de desarrollo personal, observando y evaluando el desarrollo de los empleados ubicados en puestos jerárquicamente más elevados.

• Determinar y mantener una base de datos actualizada de los integrantes de la organización, para en base a ello analizar diferentes tipos de análisis requeridos. Controlar las políticas y procedimientos implementados para que los mismos sean aplicados y adecuados a los recursos humanos de la organización.